'COACHING' GRUPAL, EN LOS AYUNTAMIENTOS

Este último trimestre, inicié dos procesos de coach grupal en los ayuntamientos de Figueres y La Bisbal d'Empordà, que finalizarán durante los próximos meses.

Por un lado, en el ayuntamiento de Figueres, el proceso se enmarca dentro de los programas de fomento de la ocupación que desarrolla el área de Promoción Económica, y está destinado a un grupo de mujeres de diferentes países como por ejemplo Marruecos, Níger, Gambia y Senegal. El objetivo es trabajar el desarrollo de las habilidades blandas –en inglés, soft skills–, como la comunicación, la forma de relacionarse y el apoderamiento personal, entre otras. Se trata de que estas mujeres sean conscientes de su potencial, el valor de su trabajo y los códigos y las habilidades que se requieren en el ámbito laboral.

Y por el otro, en el ayuntamiento de La Bisbal, mi tarea se centra en el equipo de trabajo del hospital geriátrico de esta población. Desde la perspectiva de la prevención de riesgos laborales psicosociales, trabajo el funcionamiento del equipo de trabajo incidiendo sobre los puntos fuertes y débiles que influyen en el bienestar de los miembros, como personas y profesionales.

Estos son sólo unos ejemplos recientes de los procesos de coaching de Tarannà Personal Consulting, que como veis os pueden ayudar a afrontar ciertas situaciones y fomentar un trabajo en equipo enriquecedor y eficiente.

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